솔선수범 리더십으로 회사 재무위기 극복하는데 주력
공정과 상식, 법과 원칙 한재무건전성 회복 감사 집중
전영상 한전 상임감사위원이 지난해 3월 취임한 이래 ‘공정과 상식’ 그리고 ‘법과 원칙’을 감사(監査)의 핵심가치로 삼고 감사조직의 모든 역량을 한전의 재무건전성 회복에 집중해 주목을 받고 있다.
특히 전영상 감사는 “조직의 부조리를 적발하고 예방해야 하는 업무 특성 상 감사인들에게는 한 단계 높은 윤리의식과 철저한 자기관리가 절실하다”라며 “회사의 위기를 새로운 발전과 도약의 기회로 바꿔내기 위해 나부터 노력하겠다”는 강력한 솔선수범 의지를 피력하고 있다.
전영상 상임감사위원은 “관행으로 여겨지던 불합리한 제도를 과감히 혁파하고, 국민과 직원들이 공감하는 청렴하고 공정한 기업 이미지 재정립에 기여하겠다”라며 “재무위기 극복을 위해서는 스스로 모범이 되어야 한다”고 강조했다.
또한 전영상 상임감사위원은 “한푼이라도 아껴야 한다” “회삿돈도 자기 돈 쓰듯 해야 한다”라며 임원에게 허용되는 KTX 특실, 특급호텔 이용 등을 거부하고 일반직원과 동일한 시설에서 동거동락하고 있다는 것이다.
전 상임감사는 처음부터 법인카드도 반납하고 실무자가 업무추진에 사용하게 하는 등 임원에게 보편적으로 주어지던 특전을 스스로 먼저 내려놓았다.
이를 통해, 지난해 상임감사위원에게 배정된 업무추진비의 약 90%를 사용하지 않은 채 반납했으며, 감사실 직원들도 적극 동참해 출장비 사용이 전년 대비 137% 증가하는 등 업무량이 늘어났음에도 감사활동비는 예산대비 50%에 그치는 등 비용절감에 앞장서고 있다.
이와 함게 상임감사위원 전용 회의실을 ‘브레인스토밍실’로, 접견공간은 ‘자료실 및 전략회의실’로 바꿔 공간의 실용성을 높였고, 소파도 비서도 없는 상임감사의 집무실은 오히려 자유로운 업무보고와 수시 실무회의가 이루어지는 ‘토론과 대화의 장(場)’으로 적극 활용하고 있다.
재무위기로 인한 전사적 인원감축 상황 속에서 감사업무 증가와 새로운 감사기법으로의 전환이 요구되자 자신의 전담비서를 IT인력으로 전환하여 실무부서에 배치해 인력 효율성 제고에 박차를 가하고 있다.
또한 회사의 주요정책과 사업검토를 위한 일상감사 현안회의를 매주 직접 주재해, 실무자들과 토론을 통해 현안별 문제점과 개선책을 마련하고 실행과정을 수시 점검하고 있다고 한전 관게자는 밝혔다.
일상에서도 업무 개시 1시간 전부터 현안을 꼼꼼히 점검하는 것을 기본으로 삼고, 종종 주말에 홀로 출근해 업무 방향을 구상하고, 출장이 잦은 상황에서 ‘근무시간에는 일해야 한다’는 기본원칙을 지키고자 야간과 주말을 이용해 서울과 나주를 오가고, 해외 출장중에도 이러한 기본과 원칙을 지켰왔다.
전영상 상임감사위원은 취임 직후, 감사실 직원들에게 “여러분을 내 사람으로 만들기보다 내가 먼저 여러분의 사람이 되겠다”라고 선언하고, 이를 일상에서 계속 실천하고 있다.
대화와 소통를 위해 거의 매일 집무실에서 직원들과 점심 도시락 미팅을 열어 허심탄회한 대화로 고충을 듣고 감사방침을 공유하고 있다.
특히, 전영상 감사가 직접 만든 머핀과 마들렌을 직원들과 나누는가 하면, ‘계급장 떼고 붙는다’는 ‘월간 자율토론회’, MZ세대 직원들과 소통하는 ‘문화놀이마당’, 저연차 직원들과의 대화시간 등을 직접 기획하고, 캐주얼한 ‘막걸리 소통’도 병행하고 있다.
소소한 일상부터 업무 현장까지 회사 내부의 사각지대를 꼼꼼히 살피고 기업 체질 혁신과 조직문화 개선을 주도한 그의 리더십은 경제성과 효율성 측면에서 차별화된 감사성과로 나타나고 있다.
이 결과로 역대 최대성과로 2023년 기준으로 9,549억 원에 달하는 예산 절감 효과를 거두었고, 공기업의 사회적 책무를 다하기 위해 ‘안전경영로드맵’을 수립해 경영진에게 제시ㅏ했으며, 국가 에너지정책 효율 제고를 위한 '데이터센터 특별감사‘를 실시해 전력 실수요자 보호를 위한 법령 개정(입법예고)을 이끌어내는 성과를 거두었다.
투명성 제고를 위해서는 자회사와의 수의계약 현황을 점검해 경쟁계약 전환을 확대하고, 퇴직자 단체와 장기간 지속된 수의계약 관행에 대해 국민 눈높이에 맞는 합리적 개선방안을 제시해 회사 정책에 반영했다.
전영상 상임감사위원은 '그간 추진해 온 선진 감사조직으로의 혁신 노력은 회사의 재무위기 극복과 청렴문화 정착을 위한 것‘이라며, ’한전의 경영정상화를 하루속히 앞당기고, 효율과 안전의 균형을 잡아가며, 공직기강을 바로 세우기 위해 계속 솔선수범하겠다‘는 의지를 거듭 밝혔다.
